یکی از بخشهای خرید پوشاک اکثر ما مربوط به پوشاک ورزشی و لوازم ورزشی است و جای تردید نیست که اگر از شما بپرسند برای خرید پوشاک و لوازم ورزشی به کجا مراجعه میکنید ناخودآگاه نام منطقه منیریه تهران در ذهن شما زنده میشود. این منطقه مملو از تولیدکنندگان و فروشندگان تجهیزات و لباسهای ورزشی است و به نوعی میتوان گفت انبوهی از تولیدات داخلی و خارجی در معرض دید متقاضیان قرار گرفته است و در ظاهر کسبوکار تولیدکنندگان رونق دارد، درحالی که واقعیت بازار ظاهراً به کام این تولیدیها نیست.
رزاقی، مدیرعامل شرکت پارثاوا، در این باره به «فرصت امروز» میگوید: امروز به دلایل مختلفی از جمله نبود حمایتهای دولتی و رکود اقتصادی وضع تولید زیاد مناسب نیست اما نباید فراموش کنید که اگر در این زمینه متخصص باشید و از زیر و بم بازار خبرداشته باشید میتوانید سود مناسبی نصیب خود کنید.
این فعال صنفی که به صورت حرفهای از سال 1379 در این حرفه وارد شده معتقد است بهطور کلی در این صنعت دو گروه عمده تولیدکننده داریم که یک گروه در البسه ورزشی و بقیه در بخش تجهیزات سرمایهگذاری کردهاند اما هستند تولیدکنندگان معتبر و بنامی که هر دو بخش را همزمان رهبری کرده و به فعالیت اقتصادی خود ادامه میدهند.
به عقیده وی، امروز مهمترین معضل تولیدکنندگان پوشاک و تجهیزات ورزشی این است که نمیتوانند محصولات خود را مستقیم به دست مصرفکنندگان برسانند و در نهایت این دلالها و صاحبان سرمایههای بزرگ هستند که سود اصلی را به خود اختصاص میدهند به همین دلیل تولیدکنندگان بهتر است به دنبال راهکاری برای مقابله با این معضل یعنی حضور دلالها باشند.
راهکار پیشنهادی وی برای مقابله به حضور گسترده دلالها در این صنف استفاده از دنیای مجازی برای ارتباط مستقیم با متقاضیان است دقیقا کاری که تولیدی پارثاوا انجام داده تا بتوانید انواع و اقسام محصولات تولیدی خود را مستقیم از طریق درگاههای فروش اینرنتی در اختیار متقاضیان قرار دهد و به نوعی علاوه بر تأمین منافع خریداران به گردش مالی تولیدی نیز توجه داشته باشد.
تامین مواد اولیه یکی از مهمترین دغدغهها
مدیرعامل پارثاوا درباره ادامه روند تولید نیز تصریح کرد: شاید در نگاه اول نقدینگی و مسائل مادی مشکل عمده تولیدکنندگان باشد اما اکنون مشکل اصلی تولیدکنندگان ایرانی مربوط به تأمین خرجکارشان یا همان مواد اولیه موردنیاز است چون در برخی موارد که به بازارهای خارجی وابسته شدهایم بعضاً تغییر قیمتها و نبود کالای یکسان (با کیفیتهای مشابه) میتواند کیفیت محصول را مورد تهدید قرار دهد.
به گفته این فعال صنفی، اگرچه در بخش پارچه و نخ دوزندگی وابستگی کمی به محصولات خارجی در کشورمان وجود دارد اما در سایر بخشهای تولیدی مثل دکمه، زیپ و کشباف مشکلاتی وجود داردکه روند تولید را مختل یا در برخی موارد متوقف میکند درحالی که اگر چرخه تأمین مواد اولیه تکمیل باشد بدون تردید امکان تولید مدام با کیفیتهای مناسب وجود داشته و میتوان برای آیندهای بهتر برنامهریزی کرد.
برندسازی مهمترین رمز موفقیت
رزاقی در ادامه با تأکید بر اهمیت برندسازی در صنف تولید پوشاک ورزشی به «فرصت امروز» گفت: یکی از مهمترین راهکارهای ماندگاری در بازار برندسازی است چون در دنیای تولید پوشاک ورزشی این برندها هستند که یکهتازی میکنند و تولیدیهای معمولی در واقع به نوعی فراموش شده هستند.بنابراین سرمایهگذاران لازم است از همان ابتدای سیاستگذاری برای ورود به بازار به فکر انجام این مهم باشند و با برندسازی جایگاه و سهم مشخصی از بازار را به خود اختصاص دهند.
وی افزود: برای دستیابی به برندی معتبر و البته معروف پس از رعایت استانداردهای تولید از نظر کیفیت و خدمات پس از فروش، حضور در نمایشگاهها بهترین راهکار است چون درنمایشگاهها تولیدکننده و خریدار بدون هرگونه واسطهای با یکدیگر روبهرو شده و از نیازهای یکدیگر مطلع میشوند. این درحالی است که حضور مداوم در نمایشگاههای تخصصی میتواند تضمینی از کیفیت و دوام تولیدات شما در بازار داشته باشد که برای خریداران بسیار مهم و تعیینکننده است.
اول بازار داخلی و پس از آن خارجیها
مدیرعامل شرکت پارثاوا درباره صادرات پوشاک ورزشی از ایران به دیگر کشورها گفت: بهطور کلی بخش پوشاک ورزشی در کشورمان بسیار پیشرفتهتر از بخش تجهیزات است چون صنعت پوشاک ایران بسیار قوی و قابل اعتماد است اما در بخش پوشاک ورزشی اگر سرمایهگذاران استعداد بازارسازی داشته باشند بازار داخلی برایشان آنچنان کشش دارد که فرصت بازاریابی خارج از مرزها را نخواهند داشت بنابراین بد نیست سرمایهگذاران ابتدا به فکر تنوع محصولات و همچنین بازارسازی باشند تا به رویای صادرات در دنیای پر از رقابت خارج از مرزها بیندیشند.
به این اقلام خوب فکر کنید
رزاقی با اشاره مجدد به اینکه متخصصها در این بازار راکد هم میتوانند موفق شوند، افزود: همانطور که قبلا نیز اشاره شد با 80میلیون تومان هم میتوان فعالیت را به صورت محدود آغاز کرد اما اگر واقعاً شخصی تصمیم ورود قدرتمند و محاسبه شده به بازار دارد باید حداقل دو عدد چرخ خیاطی، یک عدد اتو پرسی، میزکار، دستگاه برش کامپیوتری، دستگاه بسته بندی، 5نفر کارگر ماهر و همچنین برخی اقلام دیگر از قبیل کامپیوتر، پرینتر و میز و صندلی داشته باشد تا بتواند در کنار احداث کارگاهی اقتصادی به آیندهای قابل اعتماد فکر کند.