بعد از گذشت چندسال از شروع کار واردات چرخ خیاطی و همزمان با شروع جنگ در سال 1359 سید محمد هاشمی تصمیم گرفت شرکتی تاسیس کند و به جای واردات خود دست به تولید در داخل بزند، او اعتقاد داشت که کشور باید در تولید چرخ خیاطی به خودکفایی برسد و احتیاجی به واردات وجود نداشته باشد.
سید محمد هاشمی در سال 1326 در شهر اراک به دنیا آمد و بعد از تحصیلات ابتدایی در این شهر به همراه خانواده برای ادامه تحصیل و زندگی به تهران آمد. خودش در یکی از گفت و گوهایش گفته در دوران کودکی « سرکش و لجاز بوده» است. « هر چیزی که از لحاظ خودم انجام دادن آن درست بود رویش پافشاری می کردم، خیلی حساس بودم و زود هم عصبی می شدم و اصولا آدم خاصی بودم. زمانی که درس می خواندم افکاری در ذهنم بود که همیشه نسبت به سنم طبیعی نبود یعنی اگر 15 ساله بودم افکاری داشتم که از آن مرا از سایرین جدا می کرد و همین باعث می شد که در هنگام تحصیل با وجود این که وضع خانواده ام خوب بود همیشه در حال فعالیت و کار باشم و دوست داشتم وجود خودم را اثبات کنم و برای موفقیت از دیگران کمک نگیرم.»
این روحیه جنگنده باعث شده بود سید محمد هاشمی در دوران تحصیل برای کسب تجربه و نشان دادن توانمندی فردی کار را شروع کند؛ او علارغم نیاز مالی ویزیتور بود و شاید در همان دوران هم بود که اصول ابتدایی بازاریابی را به خوبی تجربه کرد و البته خودش گفته در این زمینه تحقیقات بسیاری هم می کرده و تلاش می کرده با افراد موفق تماس داشته باشد و از تجربه های آن ها استفاده کند. با پایان تحصیل در دوره دبیرستان سید محمد در کنکور سراسری دانشگاه شرکت کرد و توانست با رتبه مناسب در رشته اقتصاد وارد دانشگاه ملی ( شهید بهشتی) شود و تحصیل را شروع کرده و چهارسال بعد فارغ التحصیل شود.
او همچنین به دلیل این که تنها پسر خانواده بود و سن پدرش بالای 60 سال، توانست معافی سربازی بگیرد و پس از آن کار و زندگی را شروع کند. سید محمد هاشمی درباره آن روزها می گوید:« از خدمت سربازی معاف شدم لذا خیلی زود شروع به کار کردم و سرمایه ای جمع کرده و در سن 24 سالگی ازدواج کردم و مستقل شدم. در جوانی مدتی را در انگلیس گذراندم و بعد به ایران بازگشتم. پدر یکی از دوستانم کارش واردات لوازم خانگی و چرخ خیاطی بود به همین خاطر دوستم پیشنهاد داد که این کار را شروع کنیم و باوجود نداشتن سرمایه آن چنانی استارت کار را زدیم و واردات چرخ خیاطی را شروع کردیم در آن زمان هیچ شرکتی در داخل چرخ خیاطی تولید نمی کرد و همه چرخ ها عمدتا از ژاپن و یا آلمان وارد می شد.»
بعد از گذشت چندسال از شروع کار واردات چرخ خیاطی و همزمان با شروع جنگ در سال 1359 سید محمد هاشمی تصمیم گرفت شرکتی تاسیس کند و به جای واردات خود دست به تولید در داخل بزند، او اعتقاد داشت که کشور باید در تولید چرخ خیاطی به خودکفایی برسد و احتیاجی به واردات وجود نداشته باشد. او برای راه اندازی کارخانه تولید چرخ خیاطی به آلمان سفر کرد و در بازدید از شرکت فاف تصمیم گرفت خط تولید و تکنولوژی ساخت را از این شرکت که وارد کند و به همین منظور قراردادی با این شرکت به امضا رساند، البته به دلیل جنگ و چالش های اقتصادی آن دوران کار بسیار کند پیشرفت اما در نهایت در سال 1370 با حضور وزیر صنایع سنگین کلنگ احداث کارخانه تولید چرخ خیاطی زده شد و در سال 1374 رسما با اتمام نصب تجهیزات کار تولید آغاز و نخستین کارخانه تولید چرخ خیاطی در کشور افتتاح شد.
درابتدای کار در کارخانه کاچیران تنها 2 محصول به صورت مونتاژ بیشتر ساخته نمی شد و تنوع محصولات و نوع چرخ خیاطی ها به شدت پایین بود اما با گذشت دو سال و با توجه به استقبال از تولیدات این کارخانه در داخل، افزایش تنوع و ساخت انواع محصولات جدید مورد توجه مدیران مجموعه قرار گرفت. علاوه براین سید محمد هاشمی علاقه بسیاری به این داشت که باتوجه به چندسال تولید، کار را از حالت مونتاژ خارج و محصولاتی تماما ایرانی و ساخت داخل در کارخانه کاچیران تولید و وارد بازار شود.
هاشمی در گف و گویی درباره رمز موفقیت خود گفته:« در موفقیت ما دوعامل وجود داشت یکی عامل علمی که تلاش کردیم تکنولوژی را از یک شرکت آلمانی خریدای کنیم و بر مبنای این تکنولوژی، ماشین آلات و سخت افزار این طرح را آماده کردیم و علت دیگر ایمان و اعتقاد به خدا بود که به ما کمک کرد در برابر مشکلات و سختی ها مقاومت کنیم.» به گفته هاشمی مهندسان شرکت او باتوجه به محدودیت های سیاسی و تحریم های اقتصادی با کمک گرفتن از « مهندسی معکوس» توانستند محصولات جدیدی تولید کنند و تنوع محصولات شرکت را بالا ببرند. « من تنها کاری که در مهندسی معکوس می کنم این است که قطعات را بهینه می کنم یعنی قطعات چرخ خیاطی که پنج سال پیش ساخته شده را باز می کنم و این قطعات را بهینه سازی می کنم.»
در کنار این اقدامات هاشمی به فکر توسعه کار کارخانه کاچیران و تولید محصولات جدیدی باتوجه به تکنولوژی در کشورهای دیگر هم بود از همین رو با سفر به ژاپن با مسئولان شرکت ژانومه که یکی از غول های تولید چرخ خیاطی در جهان است قرار دادی امضا کرد تا تکنولوژی این شرکت را نیز وارد کشور کند و از این رو درکارخانجات تولید چرخ خیاطی کاچیران در سال 1377 تولید دو محصول جدید با عنوان یاسمین کلید خورد و خیلی زود روانه بازار شد.
البته برای تحقق این اتفاق کارخانه با مشکلاتی رو به رو بود، هاشمی در گفت و گویی خود گفته برای راه اندازی واحدهای تولید در آن سال ها با چالش های بسیاری رو به رو بوده است:« بانک ها پول و تسهیلات فاینانس لازم برای خرید تجهیزات را در اختیار ما قرار نمی دادند و حتی می خواستند، جلوی اعتبارات ما را بگیرند ولی با همه این ها ما شروع به کار کردیم و توانستیم بدون کمک آن ها واحد جدید تولید را راه اندازی کنیم.»
نگاهی به بیش از 30 سال تلاش در کارخانه کاچیران نشان می دهد که یکی از اولویت های مهم در طول این سال ها دراین کارخانه خودکفایی بوده است، موضوعی که می توان گفت محقق شده است. هاشمی خود گفته:« همه تلاش ما براین بوده که تولید را به سطح بالایی برسانیم درتولید چرخ خیاطی و به خودکفایی برسیم به طوری که هم اکنون بالای 90 درصد از قطعات چرخ خیاطی را خودمان می سازیم و کیفیت آن ها با تولیدات آلمانی برابری می کند. علاوه براین ما سعی کردیم محصولاتی را تولید کنیم که هم کیفیت بالایی داشته باشند و هم نسبت به مدل های خارجی ارزان تر باشند. پیش از این در کار ما کیفیت محصولات بالا بود ولی قیمت آن ها ارزان نبود ولی ما سعی کردیم محصولاتی را تولید کنیم که هم کیفیت بالا داشته باشد و هم ارزان قیمت باشد و توانستیم به این هدف دست یابیم.»
در حال حاضر 21 مدل چرخ خیاطی با كارایی و با قیمت های متفاوت در داخل كشور و در این کارخانه تولید و به بازارهای داخلی و خارجی عرضه و صادر می شود. همچنین در این واحد یك مدل چرخ خیاطی كامپیوتری هم در دست طراحی و ساخت است كه به زودی به مرحله تولید خواهد رسید و مدیران کاچیران پیش بینی کرده اند تا دوسال آینده با برنامه ریزی هایی كه انجام شده تعداد مدل های چرخ های تولیدی این كارخانه به 25 مدل خواهد رسید.
در سایت کارخانه کاچیران نوشته شده:« استقبال مصرف كنندگان طی سال های اخیر موجب شده تا محصولات این شركت بیش از90 درصد بازارمصرف داخلی را به خود اختصاص دهد.» البته برای رسیدن به این نقطه ضمانت نامه های دوساله، آموزش رایگان و تامین قطعات یدكی فراوان است که باعث شده محصولات این شركت مورد توجه خریداران قرار بگیرد. علاوه بر این ها یکی از نکات مهمی دیگری که باعث شده محصولات کارخانه کاچیران مورد توجه مشتریان قرار گیرد، خدمات پس از فروش این کارخانه است. در سایت این کارخانه نوشته شده:« یکی از افتخارات بزرگ شرکت کاچیران ارایه خدمات پس از فروش گسترده در سراسر ایران و مناطق صادراتی است. هم اکنون حدود 300 مرکز مجهز خدمات پس از فروش در سراسر ایران مسوولیت خدمات رسانی به مشتریان این شرکت را به عهده دارند. قطعات یدکی فراوان و در دسترس بودن این مراکز موجب شده تا مصرف کنندگان چرخ خیاطی محصولات شرکت کاچیران را به سایر محصولات مشابه ترجیح دهند.»
براساس اطلاعاتی که در سایت این کارخانه قرار گرفته ظرفیت تولید كاچیران كه تنها كارخانه تولید چرخ خیاطی در خاورمیانه و مجهز به مدرن ترین ماشین آلات و آخرین تكنولوژی روز دنیا است سالانه یكصد هزار دستگاه چرخ خیاطی در یك شیفت تولید می شود كه تا سیصد هزار دستگاه در سال قابل افزایش است. البته برای تولید این تعداد چرخ خیاطی و قطعات مختلف آن ها هم اكنون در حدود 80 كارخانه با کاچیران همکاری می کنند که این موضوع خود نشان دهنده فرصت های اشتغالی است که با راه اندازی این واحد تولیدی شکل گرفته است.
کارخانه کاچیران علاوه برتوجه به بازار داخلی نگاهی ویژه به صادرات محصولات خود به کشورهای دیگر هم داشته است، برهمین اساس از سال 1376 با ایجاد واحد صادرات؛ بازاریابی و تحقیق بازار در تمام قاره های جهان در این کارخانه آغاز شد و به دلیل کیفیت بالای محصولات استقبال چشمگیری از سوی بازرگانان خارجی از محصولات این شرکت به عمل آمد و طی مدت کوتاهی محصولات این شرکت به بیش از 35 کشور جهان صادر شد . البته در این بین احداث خط مونتاژ محصولات کاچیران در آلمان و با مشارکت یک شرکت آلمانی ، با نام تجاری گریتزنر ( GRITZNER)، زمینه بسیار مساعدی را جهت صادرات محصولات این شرکت به کشورهای دیگر فراهم کرده است که یکی از مهمترین حوزه های صادراتی آن کشور روسیه و چند کشور بزرگ دیگر است. در طول این سال ها محصولات کارخانه کاچیران به آلمان، انگلیس، فرانسه، اتریش، بلژیک، اسپانیا، فنلاند، دانمارک، جمهوری چک، ترکیه، عربستان، امارات متحده عربی، کویت، کره جنوبی، تایوان، چین، عراق، پاکستان، هند، مالزی، آفریقای جنوبی، کنیا و سومالی صادر شده است.
سید محمد هاشمی درباره آینده کارخانه کاچیران در مصاحبه ای گفته:« ما باید در کوتاه مدت برنامه ریزی کنیم و زمان را از دست ندهیم. طرح بلند مدت را به دلیل اینکه تکنولوژی روز به روز در حال تغییراست نمی پسندم، چون اگر ایده ای دارید که تا 4 سال آینده جواب می دهد ایده مطلوبی نیست زیرا تا آن زمان تحولات صنعتی گسترش می یابد و همه چیز عوض می شود. در کار صنعتی زمان باید کوتاه و به سرعت باشد. من بارها در جوانی با شکست مالی مواجه شدم ولی مقاومت کردم و موفق هم شدم.»