در سال های پیش رو عوامل زیادی بر صنایع منسوجات فنی تاثیر گذار خواهند بود و باعث تحول آن خواهند شد.
ترجمه: آزاده موحد
سال 2015 سال مهمی برای صنایع نساجی ایالات متحده آمریکا و جهان بوده است. البته در بخش خودرو اینچنین نبوده و شاهد افزایشی در بازار نهایی منسوجات فنی نبوده ایم.
به گزارش سایت نساجی امروز، رشد اقتصادی آمریکا در سال 2015، 4/2% بوده که با میزان رشد در سال 2014 همخوانی داشته است. چیزی که نگران کننده است رکود سه ماهه چهارم سال 2015 و روند کند آغاز سال 2016 است.بسیاری از اقتصاد دانان بر این باورند که آمریکا در حال حاضر در بخش تولید دچار رکود شده است. یک اقتصاد راکد در حوزه ی منسوجات فنی حداقل چیزی را که می طلبد، محتاط بودن است. روند نزولی در سایر کشورهای جهان و ارزش دلار آمریکا نیز باعث ایجاد چالش در صنایع نساجی داخلی و صادرات می شود.
عواملی که در سال های آتی تاثیر چشمگیری بر این صنعت خواهند داشت عبارتند از پایان نامعلوم کاهش هزینه های ارتش، نتیجه مذاکرات بر سر توافقنامه تجاری آزاد، گسترش کارخانجات دارای مالکین خارجی و افت شدید قیمت سوخت.
ارتش
اساسا منابع مالی وزارت دفاع ایالات متحده آمریکا بر اساس آن چه در قانون کنترل بودجه 2011 به آن تخصیص داده شده است، تعیین می شود. بر اساس آن هزینه های دفاع باید از سال مالی 2012 تا سال مالی 2021 کاهش پیدا کند. کاهش هزینه های ارتش وابسته به منزوی شدن آن است. این قضیه به طور فنی در سال 2013 اتفاق افتاده است. ترس از منزوی شدن است که ایجاد حد و مرز برای هزینه ها را الزامی می کند.
اگر هزینه ها از بودجه واقعی بیشتر شود، منزوی شدن رخ می دهد که باعث می شود هزینه های سراسری به طور خودکار کم شود. در قانون بودجه بعدی که در سال 2013 به تصویب رسید، بودجه وزارت دفاع افزایش یافت؛ این بودجه مربوط به تمام فعالیت های وزارت دفاع می شود به جز فعالیت های نظامی انجام شده در افغانستان و خاور میانه. میزان بودجه در سال مالی 2016 از 523 میلیارد دلار به 548 میلیارد دلار رسیده است.
محصولات نظامی علی رغم کاهش چشمگیری که در سه سال گذشته داشته اند همچنان یکی از بزرگ ترین بخش های منسوجات فنی به شمار می روند. اداره تامین منسوجات و پوشاک ارتشی وابسته به آژانس لجستیک دفاعی (DLA)1 بیش از 8000 نوع مختلف از محصولات را تولید می کند از یونیفرم و زره گرفته تا چادر و کمربند مهمات. جدول 1 نشان دهنده ی کاهش خرید واقعی و پیش بینی شده ی DLA از سال مالی 2014 تا 2017 است(به میلیون).
با وجود محدودیت های موجود در قانون کنترل بودجه در سال مالی 2015 ، نیاز به افزایش بودجه در بخش تجهیزات فردی وجود داشت اما بسیاری از خریدهای برنامه ریزی شده انجام نشد و به احتمال زیاد کل بودجه 350 دلاری مورد استفاده قرار نگرفت. برای مثال پیش بینی می شد که در سال مالی 2015، تعداد 190000 چادر و پناهگاه خریداری شود اما نگاهی اجمالی به خریدهای انجام شده در ماه اکتبر نشان می دهد که در واقع تعداد بسیار کمتری پناهگاه سفارش داده شده بود.
پیمانکاران پناهگاه های نظامی به دنبال ادغام هستند. در همین چند سال اخیر تجارت محصولات نظامی افت کرده است. چنانچه کسی وابسته به سفارشات نظامی باشد، حفظ پایداری و دوام یک تجارت دارای کارکنان آموزش دیده مشکل است. تامین کنندگان اولیه ی پناهگاه ها در سال 2015 عبارت بودند از:
• Outdoor Venture Corp., Stearns, Ky.;
• Camel Manufacturing Co., LaFollette, Tenn.;
• Hunter Defense Technology (HDT), Solon, Ohio;
• Alaska Structures, Anchorage, Alaska;
• Diamond Brand Canvas Products, Asheville, N.C.;
• Johnson Outdoors Gear Inc. (Eureka), Binghamton, N.Y.;
• CAMSS Shelters, Kirkland, Wash.;
• Anchor Industries Inc., Evansville, Ind.; and
• DHS Technologies LLC, Orangeburg, N.Y.
در طول سال کمپانی کمل به یک سرمایه گذار خصوصی واگذار شد و کمپانی HDT نیز کمپانی DHS Technologies، تولید کننده پناهگاه های DRASH™ را خریداری کرد.
ادغام صنایع نظامی به تولیدکنندگان جلیقه های بالستیکی نیز ضربه زد که نگرانی آن در گزارش ضمیمه ی قانون تخصیص بودجه وزارت دفاع به چشم می خورد. ارتش در نتیجه ی کاهش یافتن هزینه های دفاع در راستای فعالیت با بودجه کمتر، خلاقیت بیشتری از خود نشان می دهد. در این رابطه می توان به بهبود محافظت جلیقه های بالستیک اشاره کرد.
در حال حاضر تعداد جلیقه های IOTV2 در فهرست اموال حدود 400000 عدد است. تغییر الگوی استتار و تبدیل آن از الگوی استتار جهانی (UCP)3 به الگوی استتار موثر (OCP)4 و بهبود موانع محافظتی که پس از آن شکل گرفت باعث منسوخ شدن جلیقه های موجود در انبار شد. یک گروه از پشتیبانی نظامی آژانس لجستیک دفاعی به جای خرید جلیقه های جدید که قیمت هر کدام از آن ها 791 دلار تخمین زده می شد، با فعالیت در سال های اخیر بر روی پروژه ی تبدیل جلیقه ها موفق شدند هر کدام از جلیقه های غیر قابل استفاده را با هزینه ی 412 دلار به جلیقه های قابل استفاده تبدیل کنند.
آژانس لجستیک دفاعی با مقاوم سازی جلیقه های موجود به جای خرید جلیقه های جدید تا کنون حدود 56 میلیون دلار به نفع مالیات دهندگان صرفه جویی کرده است که با تکمیل پروژه مجموع آن به 150 میلیون دلار می رسد. این قضیه به نفع مالیات دهندگان و ارتش است اما به معنای ساخت جلیقه های کمتر در صنایع نساجی می باشد. ارتش آمریکا 10 سال پیش و در اوج درگیری های افغانستان و عراق 7/1 میلیون عدد جلیقه IOTV سفارش داده بود. امروز تعداد جلیقه ی مورد نیاز در هر سال 40000 عدد است.
اقدام دیگر تاثیرگذار بر صنایع منسوجات فنی، ادغام الگوهای استتار یونیفرم های جنگی بود. تا قبل از سال 2002 دو طرح اصلی برای هر کدام از چهار شاخه وجود داشت؛ جنگل و صحرا. از سال 2002 و در طول 10 سال، 10 الگوی متمایز برای کاربردهای مشخص و برای هر کدام از شاخه های نظامی معرفی شد. مرحله تغییر به الگوی استتار جهانی در سال 2002، 5 میلیارد دلار برای ارتش آمریکا هزینه داشت.
هشت سال بعد و در سال 2010 ارتش مجددا تصمیم گرفت تا این الگو را هم تغییر داده و آن را به الگوی استتار موثر تبدیل کند که هزینه آن حدود 4 میلیارد دلار دیگر بود. این پروسه در ژوییه 2015 آغاز شد و پیش بینی می شود تا اکتبر 2019 تکمیل شود.
دیوان محاسبات آمریکا با بررسی هزینه های مربوط به طراحی های استتار دریافت که بیش از 12 میلیون دلار برای این طرح ها هزینه شده است. دیوان محاسبات در گزارشی که در سال 2014 به کنگره فرستاده شد عنوان کرد: "اگرچه ارتش، نیروی هوایی و نیروهای دریایی اظهار داشتند که احتیاجات آن ها برای لباس های جنگی معلوم و مشخص است اما استانداردهای عملکردی به هم ریخته و نامشخص بود. موثر بودن استتار یکی از پدیده های عملی مورد استفاده برای سنجش کارایی نبود." بر اساس برآورد دیوان محاسبات ادغام طرح ها برای یونیفرم های نظامی مورد استفاده در تمام بخش ها می تواند باعث صرفه جویی حداقل 80 میلیون دلاری شود.
درگیری های اخیر در عراق و سوریه منجر به ایجاد چشم اندازی مثبت در فروش نظامی خارجی از تجهیزات و یونیفرم های نظامی شده است. اقلام مربوط به فروش نظامی خارجی عبارتند از 11000 دست یونیفرم جنگی مخصوص صحرا، 12000 بسته ی مخصوص حمله، 71000 عدد کمربند مهمات و 12000 عدد کمربند نارنجک. احتمالا در سال آینده نیز شاهد روند افزایشی خواهیم بود.
قانون Berry Amendent همچنان از بازار نساجی و محصولات مورد استفاده توسط ارتش آمریکا و امنیت داخلی محافظت خواهد کرد. این قانون سه فاکتور اصلی مهم را شامل می شود:
• چنانچه یکی از محصولات نساجی در ایالات متحده آمریکا قابل تامین و خرید باشد، خرید آن در انحصار صنایع داخلی باقی می ماند.
• آستانه خرید 150000 دلار است.
• این قانون الزاما برای محصولات خاص با فناوری پیشرفته ی بالا به کار گرفته نمی شود نظیر پوشاک محافظ در برابر مواد شیمیایی که ممکن است از کشورهای عضو ناتو(سازمان پیمان آتلانتیک شمالی) تهیه شوند.
علی رغم تدابیر محافظتی فوق همچنان نیاز به یک عملکرد بهبود یافته وجود دارد. نیروی دریایی ایالات متحده آمریکا در ماه اوت 2015، 55 قرارداد را مورد بازرسی قرار داد تا مطابقت آن ها با قانون Berry Amendent و قانون Buy America Act را تعیین کند. از میان، 11 قرارداد از 23 قرارداد به ارزش 73 میلیون دلار با قانون اول و 12 قرارداد از 32 قرارداد به ارزش 2/1میلیون دلار با قانون دوم مطابقت نداشتند. مهم ترین دلیل عدم تطابق قرارداداها با قوانین عدم آگاهی خریدار از وجود این الزامات قانونی بوده است.
حمل و نقل
در سال 2015 تولید 5/17میلیون ماشین و کامیونت در ایالات متحده آمریکا به ثبت رسیده که نسبت به سال 2014، 7/15% رشد داشته است. با در نظر گرفتن میانگین 28 یارد مربع پارچه برای هر وسیله نقلیه می توان گفت که میزان مصرف پارچه 8/16میلیون یارد افزایش یافته است.
در صنایع تولید ایربگ نیز همچنان ادغام صنعتی وجود دارد.
چند سال پیش تعداد تولیدکنندگان ایربگ ماشین 17 عدد بود؛ در حال حاضر به دلیل ادغام تولیدکنندگان خودرو تعداد آن ها انگشت شمار است. در سال 2015 کمپانی تی آردبلیو اتوموتیو توسط کمپانی آلمانی زد اف فردریش هافن در میشیگان افتتاح شده است. در ژانویه 2016 نیز کمپانی چینی نیگبو جویسون کمپانی استرلینگ هایتز را که در زمینه ی سیستم های ایمنی کلیدی فعالیت می کند، در میشیگان راه اندازی کرده است.
صنایع تامین کنندگان خودرو بیشتر تمایل دارند تا در اطراف مشتریان خود جمع شوند. به همین دلیل است که تعداد زیادی از کارخانجات تولید مواد بی بافت و کامپوزیت ها در جنوب غربی آمریکا راه اندازی شده و گسترش یافته است از جمله بی ام دبلیو، ولوو، فولکس واگن و مرسدس بنز که مونتاژ آن ها در منطقه انجام می شود.
میزان برآورد صنایع جهانی در سال 2015 در زمینه ایربگ و کمربند ایمنی به ترتیب 20 و 9 میلیارد دلار بوده است. وضعیت بازار ایربگ در سال 2015 می تواند خوب، بد و زشت باشد.
خوب به این دلیل که بازار ایربگ ها و کمربندهای ایمنی هردو به دلیل افزایش تولید خودرو رشد داشته است؛ در زمینه ی ایربگ ها تعداد هر کدام از وسایل نقلیه هم موثر بوده است. در حال حاضر بر اساس گزارش گروه مشاوره ای پی سی آی، ایربگ ها تقریبا 19% کل منسوجات اتومبیل را به خود اختصاص می دهند. قوانین ایمنی جدید که اجباری هم هستند اکنون در برزیل و هند اجرایی شده است که به موجب آن ماشین های فروخته شده حتما باید ایربگ داشته باشند، این باعث افزایش بیشترتعداد ایربگ های مورد استفاده در دنیا می شود. تولیدکنندگان خودرو در کشورهای توسعه یافته تلاش می کنند تا از طریق برنامه هایی نظیر برنامه ی جدید بازرسی ماشین، رتبه های بالایی را در زمینه ی ایمنی دریافت کنند که این خود یک محرک مهم در بازار ایربگ ها به شمار می رود.
قسمت بد موضوع تنها مربوط به آینده نزدیک می شود. کشورهای کمی از جمله مکزیک هنوز ایربگ را به عنوان یک وسیله ایمنی اجباری نپذیرفته اند. مدیر عامل اجرایی جنرال موتورز، مری بارا اخیرا از تصمیم این کمپانی مبنی بر عدم استفاده از ایربگ در ماشین هایی که برای کشورهای آمریکای لاتین ساخته می شوند، دفاع و آن را یک تصمیم مالی قلمداد کرد. استفاده از ایربگ در ماشین هزینه های آن را 8 تا 10% افزایش می دهد.
قسمت زشت موضوع هم مربوط به فرخوان خودروهای مجهز به ایربگ ها تولید کمپانی تاکاتا می شود. تعداد خودروهای متاثر از این فراخوان رقم باورنکردنی 20 میلیون بوده که رو به زیاد شدن هم هست. کمپانی تاکاتا در سال 2014 حدود 25% سهم بازار ایربگ را در اختیار داشته است. مشکلات این کمپانی تولیدکنندگان دیگر را تحت فشار گذاشت چون هم باید با روند رشد تولید وسایل نقلیه خود را هماهنگ می کردند و هم تعدادی از بازارهای از دست رفته تاکاتا را جبران می کردند چون تولیدکنندگان خودرو به دنبال تامین کنندگانی غیر از تاکاتا بودند.
لباس های کار محافظت کننده
بنا بر گزارش تحقیقاتی اخیر، محافظت حرارتی مهم ترین عامل محرک در بازار پوشاک محافظ است و پس از آن قابلیت دیده شدن و خواص مکانیکی قرار دارد. بازار گسترده ی پارچه های مقاوم در برابر شعله را می توان به دو بخش پوشاکی و غیرپوشاکی تقسیم کرد.
بر اساس گزارش های به دست آمده از بازار، در سال 2015 میزان فروش پارچه های مقاوم در برابر شعله که در صنایع لباس های کاری محافظ در ایالات متحده آمریکا مورد استفاده قرار گرفتند 720 میلیون دلار بوده است. پیشرفت نفوذ بازار در چند دهه اخیر برای این محصول باعث شده است تا لباس های کار مقاوم در برابر شعله دارای رشد یکنواختی باشند. پوشاک محافظ در برابر شعله علاوه بر کاربرد بدیهی آن ها در لباس های آتش نشانی در معدن، تصفیه خانه، صنعت، پتروشیمی، بهداشت و سلامت و صنایع عمومی-تقریبا تمام صنایعی که ریسک آتش گرفتن و حرارت بالا وجود دارد- نیز کاربرد دارند. صنایع نفت و گاز طبیعی در 5 سال گذشته گسترش زیادی یافته است.
البته رشد لباس های کار مقاوم در برابر شعله در سال 2015 به دلیل روند کاهشی در تامین منابع نفت و گاز متوقف شده است. در این سال بیش از 129000 از مشاغل نفتی و گازی از بین رفته است. هر چه تعداد کارگران کمتر باشد تعداد لباس های کار نیز کمتر می شود.
یکی دیگر از محرک های بازار افزایش آگاهی از خطرات کار نظیر جرقه قوس الکتریکی، دریل کاری و گرد و خاک است. آژانس های فدرال نظیر اداره ایمنی و سلامت شغلی (OSHA)5 خواستار افزایش تدابیر حفاظتی برای کارگران هستند.
پوشاک پزشکی محافظت کننده، از کادر پزشکی در برابر عوامل بیماری زای مضر محافظت می کند. این لباس ها نه تنها از پزشکان بلکه از بیماران نیز در برابر آلودگی های احتمالی ناشی از پوشاک غیر استریل محافظت می کنند. پس از بحران ابولا در سال 2014 میزان فروش پوشاک پزشکی محافظت کننده افزایش یافت. ممکن است در اثر ویرووس زیکا یا سایر بیماری های همه گیر باز هم مصرف این پوشاک افزایش پیدا کند.
محرک دیگر بازار علاوه بر محافظت فیزیکی لباس های کار، راحتی آن هاست. در اهمیت راحتی نمی توان اغراق کرد. راحتی در هنگامی که کارگران تجهیزات محافظ شخصی خودرا بر تن می کنند بسیار تاثیرگذار است. این ترکیبی از صنعت مد و صنایع محافظتی می باشد. آن زمان که تنها عملکرد یونیفرم های کاری مهم بود، گذشته است.
منسوجات هوشمند
منسوجات هوشمند محصولات جدیدی هستند که این روزها همه جا راجع به آن ها صحبت می شود. این ها نسل جدیدی از منسوجاتی هستند که انتظار می رود در پوشاک، منسوجات خانگی و منسوجات فنی مورد استفاده قرار بگیرند. منسوجات هوشمند موادی هستند که یک سری عملکرد به آن ها افزوده شده است.
یک تصور غلط که از منسوجات هوشمند وجود دارد این است که آن ها همان منسوجات الکترونیک هستند. در واقع منسوجات الکترونیک جزو منسوجات هوشمند به حساب می آیند اما تمام منسوجات هوشمند لزوما الکترونیک نیستند. منسوجات هوشمند علاوه بر اجزای الکترونیک می توانند با الیاف، نخ یا پارچه کنش پذیر شوند و نسبت به تغییرات فیزیکی نظیر رطوبت، دما، نیرو و نور واکنش نشان دهند.
در حال حاضر بیشترین موفقیت های تجاری به ویژه در بخش منسوجات الکترونیک مربوط می شود به بخش های پزشکی، ورزشی و محافظتی. نفوذ به بازار مد برای منسوجات الکترونیک حداقل در آینده ی نزدیک دشوار است به دلیل مشکلات مربوط به شستشوی لباس، کمبود نخ های رسانای خوب و روش های ارتباط با تجهیزات الکترونیک. شرکتی که بتواند نخ های بادوام تهیه شده از پلیمرهای رسانا را عرضه کند موفق به تغییر استراتژی خود شده است.
صنایع منسوجات هوشمند بر خلاف ژئوسینتتیک و ایربگ هنوز در مراحل اولیه پیشرفت خود قرار دارد. شرکت های زیادی موفق به اختراع محصولات جدید می شوند. بیشتر این شرکت ها نوپا هستند اما شرکت های مهم و قابل توجهی هم وجود دارند که در زمینه ی تکنولوژی منسوجات هوشمند سرمایه گذاری کرده اند از جمله مایکروسافت و گوگل. تعدادی از شرکت های نوپا که در این زمینه فعالیت دارند از منطقه ی سیلیکون ولی می آیند.
نخستین محرک برای رشد منسوجات هوشمند ترکیب تکنولوژی نساجی با تکنولوژی های موجود در بازارهایی است که سعی در نفوذ در آن ها دارد مثل الکترونیک، مد و بهداشت و سلامت. این بازار همچنان بسیار اغواکننده است. یکی از شرکت های فعال در زمینه ی تحقیقات بازار، بازار جهانی منسوجات هوشمند در سال 2014 را 795 میلیون دلار تخمین زده است و پیش بینی می کند تا سال 2020 به 2/4 میلیارد دلار برسد.
زیرساخت ها، فرصت های حفاظت از محیط زیست
در حالی که در طول یک دهه تقاضای جهانی برای ژئوسنتتیک ها دو برابر شده و از 2/3 میلیارد دلار به 1/6 میلیارد دلار رسیده است، بازار ایالات متحده آمریکا به ویژه در بخش جاده و پل روند کاهشی داشته است. میزان رشد در سال گذشته تنها حدود 3 تا 5% بوده است. تصویب قانون FAST6 در ماه نوامبر باعث تامین بودجه ی 325 میلیارد دلاری برای تعمیر پل ها و جاده های نامناسب می شود. قانون FAST برای صنایع ژئوسینتتیک بسیار مفید است به ویژه برای آن دسته از محصولات که در ساخت و ساز جاده ها مورد استفاده قرار می گیرند. بسیاری از ایالت ها علاوه بر بودجه ی حمل و نقل فدرال، بودجه ی خود را هم افرایش می دهند.
بازار ژئوممبران ها در ایالات متحده آمریکا به دلیل قوانین آژانس حفاظت از محیط زیست و قانون منابع آب و توسعه 2014 بهبود پیدا کرده است.
بنابراین محرک های بازار ژئوسینتتیک ها در چند سال آینده هم به قوانین و هم بودجه دولت وابسته است.
تجارت و توافقنامه های تجاری
یکی از اهداف کلیدی و مهم ریاست جمهوری آمریکا، باراک اوباما افزایش صادرات این کشور بوده است. در سال 2010 او با هدف دو برابر کردن صادرات از دسامبر 2009 تا دسامبر 2014 مشوق صادرات ملی (NEI)7 را منتشر کرد که منجر به اشتغال زایی و بهبود کلی اقتصاد آمریکا می شد. اگرچه دو برابر شدن صادرات جای بحث دارد اما NEI قطعا زمینه را برای توافقنامه های تجاری نظیر شراکت ترانس پسفیک (TPP)8 و پیمان تجاری و سرمایه گذاری ترانس آتلانتیک (T-TIP)9 فراهم کرد.
مهم ترین موضوع تجاری در سال 2015 تصویب مجوز توسعه صادرات (TPA)10 و انجام مذاکرات مربوط به شراکت ترانس پاسیفیک بوده است. نسخه نهایی ابن شراکت توسط تمام 12 کشور شرکت کننده در فوریه 2016 امضا شد اما هنوز یک معامله ی تمام شده به حساب نمی آید چون هر کدام از کشورها باید جداگانه آن را در داخل تصویب کند. بعید است که در ایالات متحده آمریکا پیش از جلسه کنگره پس از انجام انتخابات در نوامبر راجع به آن بحث شود. در نتیجه تا سال 2017 آثاری از شراکت احساس نخواهد شد.
احتمالا TPP تاثیر اساسی چندانی بر صنایع منسوجات فنی نخواهد گذاشت. در حال حاضر آمریکا برای کشورهای عضو TPP برای پارچه های پوشش دهی شده تعرفه های بسیار کمی را در نظر گرفته است. در بر گرفتن قانون "yarn Forward" در TPP خوب است اما ایالات متحده آمریکا در حال حاضر از نظر صنایع نخ و پارچه های فنی در داخل بسیار قدرتمند می باشد. محدودیت های Berry Amendent نیز در شراکت ترانس پسیفیک محفوظ است.
شراکت ترانس پسفیک بیشترین تاثیر خود را بر صادرات به مالزی و ژاپن خواهد گذاشت. ایالات متحده آمریکا پس از چین دومین تامین کننده ی بزرگ پارچه های فنی برای این دو کشور است. در حال حاضر تعرفه های گمرکی در ژاپن و مالزی به ترتیب 2/8% و 20% است. تمام این تعرفه ها تحت شراکت ترانس پسیفیک و به مجرد این که توافقنامه اجرایی شود، برداشته خواهند شد.
پیمان تجاری و سرمایه گذاری ترانس آتلانتیک یا همان T-TIP همچنان مورد مذاکره است. این مذاکرات به دلیل فعالیت های TPP در سال 2015 از سرفصل خبرها خارج شد اما در کل پتانسیل بیشتری برای تاثیرگذاری بر صنایع منسوجات فنی آمریکا دارد. یکی از اهداف اتحادیه اروپا که در توافقنامه هم ذکر شده است دسترسی به ارتش آمریکا و سایر بازارهای دولتی این کشور است که در حال حاضر تحت حفاظت قانون Berry Amendent و Buy America Act قرار دارند.
ابتکارات تحقیقاتی دولت
شاید مهم ترین فعالیت انجام شده در راستای بهبود صنایع منسوجات فنی آمریکا در سال 2015، تاسیس موسسات نوآوری با بودجه دولتی باشد.
اوباما در مارس 2915 اعلام کرد که وزارت دفاع بودجه ی موسسه نوآوری تولید الیاف و منسوجات را تامین خواهد کرد. وزارت دفاع مسابقه ای را برای تولیدکنندگان، دانشگاه ها و سازمان های غیرانتفاعی برگذار کرد تا قطب تولیدی جدیدی را که بر تکنولوژی های الیاف و منسوجات متمرکز است، تشکیل دهد که البته مکان آن هنوز اعلام نشده است. وزارت دفاع 75 میلیون دلار را برای مدت زمان سه سال به این امر اختصاص می دهد و پیش بینی می شود دولت ها و ایالات و صنایع خصوصی نیز همین مقدار را برای این کار اختصاص دهند.
در سال 2015 دو ابتکار دولتی دیگر نیز اعلام شده که به نفع صنایع منسوجات فنی است. یکی از آن ها موسسه تولید مواد الکترونیک هیبریدی انعطاف پذیر برای منسوجات هوشمند می باشد که در سن خوزه کالیفرنیا واقع شده و دیگری موسسه تولید کامپوزیت های پیشرفته در ناکسویل، تنسی است که به ترتیب بودجه آن ها توسط وزارت دفاع و وزارت انرژی تامین می شود.
پیش بینی برای سال 2016
در سال 2016 مهم ترین محرک های بازار منسوجات فنی عبارتند از:
• شرایط آب و هوایی برای تامین کنندگان منسوجات فنی مورد نیاز برای فعالیت های بیرونی نظیر سایه بان، محصولات آبی، علائم و پوشاک؛
• قوانین دولتی و بودجه ی موجود برای بخش های مهم نظیر ارتش، محیط زیست، حمل و نقل و محافظت؛
• هزینه های تولید شامل سوخت، نیروی کار و تجهیزات؛
• انتقال تکنولوژی نظیر توانایی انطباق موارد کاربردی منسوجات فنی برای بهره برداری از بازارهای نوظهور و
• توافقنامه های تجاری.
در مجموع بخش منسوجات فنی 37% تولیدات نساجی داخلی آمریکا را به خود اختصاص می دهد که نسبت به 25% سال 1998 رشد چشمگیری داشته است. رشد بازار داخلی منسوجات فنی در سال 2015 ، 7/2% بوده است. ارزش بازار منسوجات فنی آمریکا هم در این سال، 5/32 میلیارد دلار بوده است.
مرجع:
Stephen M.Warner,”2016 State of the U.S. Technical Textiles Industry”, Textile World Asia, May 2016
1. Defense Logistics Agency
2. Improved Outer Tactical Vest
3. Universal camouflage Pattern
4. Operational Camouflage Pattern
5. Occupational health and safety administration
6. Fixing America’s Surface Transportation
7. National Export Initiative
8. Trans-Pacific Partnership
9. Transatlantic Trade and Investment Partnership
10. Trade Promotion Agreement