چالش های موجود برای تولیدکنندگان لباس

به گزارش سرویس اطلاع‌رسانی نساجی امروز،  یک تولیدکننده لباس برای این که بتواند با چالش های متدوال دست و پنجه نرم کند باید به موارد بسیاری توجه نماید؛ برای اطمینان از مقابله با مشکلات در بازاری که تجارت در آن روز به روز سخت تر می شود قرار گرفتن در جای صحیح از اهمیت زیادی برخوردار است. در این مقاله به بعضی از مهم ترین چالش های پیش روی تولیدکنندگان لباس و تاثیرگذاری آن ها بر کسب و کار می پردازیم.

چالش های اصلی

هر کسب و کاری در دنیای مدرن برای این که بتواند سر پا بماند باید با چالش های متعددی دست و پنجه نرم کند. با وجود فرصت های شگفت انگیزی که سال 2023 برای تولیدکنندگان لباس به همراه دارد اما آینده برای این صنعت کاملا روشن نیست و چالش هایی وجود دارد که باید برای تضمین موقعیت خود در آینده با آن ها مقابله کنند.

1. مشکلات مربوط به زنجیره تامین

یکی از بزرگ ترین چالش هایی که تولیدکنندگان لباس در ماه های اخیر با آن روبرو بوده اند و احتمالا در سال جاری نیز ادامه خواهد داشت مشکل زنجیره تامین است. این مشکل در موارد بسیاری باعث ایجاد گرفتاری و دردسر برای تولیدکنندکان شده است و با توجه به آن چه که اخیرا مشاهده شده تعجبی ندارد که این مشکلات ادامه دار شود.

به طور حتم مشکلات مربوط به زنجیره تامین تاثیر زیادی بر کسب و کارهای تولیدی لباس خواهد داشت و در نتیجه ارزش این را دارد که در روند برنامه ریزی کسب و کار به آن پرداخته شود. هر فردی مایل است تا میزان اختلال وارد شده به کسب و کار خود را به حداقل برساند اما برای جبران مشکلات مربوط به زنجیره تامین که اغلب به طور غیر منتظره و بدون اخطار قبلی پیش می آید حد و مرزهایی وجود دارد.

در حال حاضر به نظر می رسد که این مشکل تا ماه های آینده تولیدکنندگان پوشاک را درگیر کند. این موضوع پرسشی را با خود به همراه دارد و آن این که آیا زمان آن نرسیده تا از مدل تولید به هنگام گذر و بر روی امکانات ذخیره مواد اولیه سرمایه گذاری کرد تا بتوان آینده این صنعت را تضمین نمود؟

2. تورم

یکی دیگر از مشکلات مهم برای بسیاری از تولیدکنندگان لباس مشکل تورم است. تورم باعث پیچیده تر شدن مشکلات مربوط به زنجیره تامین می شود.

تورم به معنای افزایش چشمگیر قیمت مواد اولیه است که باعث کاهش حاشیه سود آن کسب و کار می شود. علاوه بر آن تورم برای تولیدکنندگانی که به دنبال گسترش کسب و کار خود هستند باعث می شود تا رویه دریافت وام آن ها سخت تر شود. البته افزایش تورم به معنای افزایش هزینه های دستمزد و افزایش هزینه استخدام نیروی کار نیز هست.

متاسفانه تورم یکی از همان چالش هایی است که کسب و کارها نمی توانند اقدام خاصی برای مقابله با آن بکنند. لازم به گفتن است که تورم می تواند فرصت های بالقوه ای با خود به همراه داشته باشد و گرفتن بیشترین بهره از این فرصت ها در زمان های دشوار می توان یک اقدام ارزشمند برای کمک به ارتقای هر برند باشد:

• بردن نهایت استفاده از هجوم خریدارانی که پیش از تورم بیشتر به دنبال خرید هستند
• تمرکز بر افزایش کارایی برای نشان دادن نهایت تلاش شرکت برای یافتن راهی برای پایین نگه داشتن قیمت ها.

3. افزایش هزینه ها

در زمانی که تولیدکنندگان لباس برای جبران هزینه های رو به رشد تولید در تلاش هستند، پایین نگه داشتن هزینه ها به طرز باورنکردنی دشوار است. در این زمان نه تنها هزینه مواد اولیه خام رو به افزایش است بلکه هزینه های دیگری نیز وجود دارد که می تواند بر هزینه تولید تاثیرگذار باشد. افزایش دستمزدها و بالا رفتن بی وقفه قبض های انرژی فشار زیادی را به تولیدکنندگان لباس وارد می کند.

متاسفانه برای جبران این موضوع راهکار خاصی وجود ندارد مگر این که تغییراتی را در فرایندهای اجرایی معمول خود ایجاد کنید.

با این حال هنوز روش هایی برای کاهش هزینه های تولید و مقابله با هزینه های رو به رشد برای کسب و کارها وجود دارد. یکی از ساده ترین روش ها روش صرفه به مقیاس یا مزیت مقیاس در صورت داشتن توانایی مالی آن کسب و کار است. برای مثال خرید حجم بیشتری از مواد اولیه خام می تواند باعث کاهش هزینه های مربوط به مواد اولیه شود.

علاوه بر آن می توان بررسی کرد که آیا با سرمایه گذاری بر روی تجهیزات و ماشین آلات کاراتر می توان باز هم هزینه ها را کاهش داد یا خیر چون با به کارگیری این تجهیزات و ماشین آلات می توان خروجی کسب و کار را افزایش و یا مقدار نیروی انسانی مورد نیاز را کاهش داد.

4. کاهش حاشیه های سود

جای تعجب ندارد که با توجه به چالش های زیاد موجود در صنعت تولید لباس، کاهش حاشیه های سود تولیدکنندگان یکی از بزرگ ترین چالش های برای آن ها باشد. چالش های مربوط به کاهش حاشیه سود واضح است: کسب درآمد خوب برای آن کسب و کار می تواند مشکل باشد.

تولیدکنندگان بدون افزایش هزینه های محصول و یا کاهش محسوس هزینه تولید کار دیگری نمی توانند انجام دهند. با این حال با وجود این که نمی توان به طور مستقیم حاشیه سود محصولات را افزایش داد اما امکان افزایش فروش از طریق استراتژی های شفاف بازاریابی وجود دارد.

تعریف پیشنهادات فروش منحصر به فرد(USPs) برای کسب و کار و کار کردن بر روی آن ها می تواند به افزایش فروش کلی آن تجارت کمک کرده و در نتیجه سود کلی را افزایش دهد(حتی با وجود پایین بودن حاشیه های سود).

5. افزایش رقابت

پتانسیل بالایی در بخش تولید لباس وجود دارد اما در حالی که برای تاجران مشتاق این خبر خوبی به شمار می رود برای برندهای موجود چنین نیست. در واقع رقابت جدید با برندهای تازه بدون شک می تواند باعث نگرانی کسب و کارهای تولید لباس شود.

رقابت بیشتر به معنای وجود انتخاب های بیشتر برای مشتریان می باشد. این موضوع قطعا برای عموم مردم خوب است اما به این معناست که سهم آن کسب و کار از بازار در مقایسه با قبل کمتر شده است. طبیعی است که سهم کوچک تر از بازار به معنای فروش کمتر است.

پس چطور یک کسب و کار می تواند با رقبای جدید و افزایش رقابت در این بخش کنار بیاید؟ نخستین کاری که باید در این رابطه انجام دهد ساده است: در آغوش گرفتن آن. در حالی که بسیاری از کسب و کارها با دید منفی به رقابت نگاه می کنند اما در واقع همیشه هم بد نیست. افزایش رقیب نه تنها به صورت غیرمستقیم به تبلیغ محصولات شما کمک می کند بلکه فرصت های هیجان انگیزی نیز برای رشد کسب و کار شما فراهم می نماید. در واقع داشتن یک رقیب به آسانی می تواند باعث ایجاد انگیزه برای رشد تجارت شما شود و به نوعی الهام بخش باشد.

علاوه بر آن چنانچه دارای یک تجارت پابرجا هستید نیازی نیست تا از سایر برندهای رقیب بترسید چون اعتبار شما کافی است تا شما را از رقبای خود متمایز نگه دارد. بنابراین داشتن رقبای جدید چیز بدی نیست و با داشتن طرز فکر و ذهنیت مثبت می توانید از شهرت و اعتبار کسب و کار خود بهره ببرید.

6. افزایش مطالبه مصرف کنندگان برای پایداری

آگاهی از پایداری به سرعت در بخش های مختلف در حال افزایش است و این امر در مورد تولیدکنندگان لباس نیز استثنا نیست. در واقع با افزایش مطالبه گری مصرف کنندگان برای محصولات پایدار جستجوی روش های جدید برای کاهش اثرات زیست محیطی از سوی برندها ضروری به نظر می رسد.

چه انتخاب هایی در این رابطه وجود دارد؟ برای پایدارتر شدن کسب و کارها روش های متعددی وجود دارد از استفاده از مواد اولیه پرورش یافته با روش پایدار گرفته تا کاهش میزان انتشارات در طول فرایندهای تولیدی و غیره.

هرچند که روش های موجود برای پایدارتر شدن بی شمار است اما لزوما هیچ روشی بهتر از دیگری نیست. به همین ترتیب آگاهی تولیدکنندگان لباس از میزان اثرات زیست محیطی فرایندهای تولیدی آن ها از اهمیت زیادی برخوردار است. غلبه یافتن بر این محدودیت ها می تواند تا حد زیادی شهرت و اعتبار یک کسب و کار را در میان مشتریان افزایش دهد و پیشنهادات فروش منحصر به فردی را در اختیار آن بگذارد.

در این جا توجه به این نکته ضروری است که پایداری تنها به چگونگی منبع یابی مواد اولیه مربوط نمی شود. در تمامی مراحل فرایندهای تولیدی تمرکز باید بر روی اهداف پایداری باشد. این به معنای کاهش ضایعات، اطمینان از این که هیچ ضایعاتی باعث ایجاد آلودگی اضافی نمی شود و غیره می باشد.

بنابراین موارد زیادی در صنعت مد وجود دارد که باید به آن ها توجه شود و برندهایی که بتوانند به موارد فوق دست پیدا کنند دارای آینده درخشان تری هستند.

7. کاهش هزینه های اختیاری

متاسفانه با وجود این که تورم به معنای بالا رفتن دستمزد بسیاری از افراد است اما لزوما به این معنا نیست که پول بیشتری برای افراد پس از پرداخت قبض های آن ها باقی می ماند. در حالی که لباس در بسیاری از موارد یک خرید ضروری به شمار می رود اما بخش بزرگی از محصولات صنعت مد برای خریدهای غیر ضروری تولید می شوند. در نتیجه میزان هزینه های اختیاری می تواند نقش مهمی در این رابطه داشته باشد.

بنابراین اگر مشتریان پول کمتری را صرف اقلام غیرضروری کنند احتمالا به این معناست که از خرید هر چیری به جز نیازمندی های اولیه خود خودداری می نمایند. هرچند که این برای کسب و کارهای فروش لباس های تخفیف دار ارزشمند است اما برای شرکت هایی که تا حد زیادی وابسته به خریدهای لاکچری مشتریان هستند جنبه منفی دارد. همچنین ممکن است باعث شود تا تولیدکنندگان بر روی مجموعه ها و استایل هایی تمرکز کنند که مقرون به صرفه بوده و کل سال قابل استفاده باشد. برندها با در نظر گرفتن این روش ساده می توانند آینده خود را تضمین کنند.

8. کمبود استعداد

چالش آخری که بدون شک کسب و کارهای زیادی را دچار مشکل کرده کمبود استعداد است که می تواند بر تجارت شما تاثیرگذار باشد.

مطالعات اخیر نشان می دهد که اشتیاق به کار در بخش تولید لباس کم شده است و این موضوع تاثیر محسوسی بر برندهایی که به دنبال استخدام نیروی کار هستند گذاشته است. سرپا نگه داشتن یک کسب و کار تولید لباس چه به کارگر کارخانه نیاز داشته باشید چه طراح و غیره می تواند مشکل باشد.

جاذبه شغلی تنها مشکل نیست. بخشی از مشکل نیز به کمبود انعطاف پذیری آن شغل مربوط می شود. پس از پاندمی کارگران بیشتر و بیشتری به دنبال فرصت کار از خانه بوده اند؛ چیزی که در بسیاری از مشاغل بخش تولید لباس امکان آن وجود ندارد. به همین صورت چالش جذب استعدادهای برتر نیز برجسته تر شده است.

البته این به آن معنا نیست که استعدادی در این بخش وجود ندارد. با این حال مهم است که کسب و کارها در فرایند استخدام خود تجدید نظر کنند تا اطمینان حاصل شود که هر شغلی برای کارکنان جدید جذابیت داشته باشد. همچنین می توان به دنبال روش هایی برای اتوماسیون فرایندهای تولیدی بود تا از این راه نیاز به نیروی کار جدید کاهش پیدا کند.

مسیرهای کلیدی به سمت آینده

علی رغم چالش هایی که در بالا به آن اشاره شد آینده صنعت تولید لباس به دلیل فرصت های زیاد موجود بسیار درخشان است. بدون شک برندهای بسیاری زیر فشار این چالش ها دست و پنجه نرم می کنند اما اگر برای عبور از این دوره دشوار سرسختی از خود نشان دهند فرصت های بیشماری برای رشد و شکوفایی برندشان وجود خواهد داشت.

طبق گفته ها سال 2023 سال پرتلاطمی خواهد بود اما اگر کسب و کارها بهترین عملکرد خود را انجام دهند پاداش فوق العاده ای در انتظارشان خواهد بود.

پیش به جلو

شکی نیست که در حال حاضر چالش های زیادی برای تولیدکنندگان لباس وجود دارد اما در آینده ای نزدیک این چالش ها برطرف خواهد شد. با در نظر گرفتن این نکته انتخاب بهترین روش برای غلبه بر این چالش ها از اهمیت زیادی برخوردار است. در حالی که هر کسب و کاری منحصر به فرد است اما یک استراتژی واحد برای تمامی کسب و کارها وجود ندارد تا با به کارگیری آن بتوانند آینده خود را تضمین کنند. با این حال تولیدکنندگان لباس با اندکی تفکر رو به جلو و تمرکز بر چالش های اصلی پیش رو شانس بیشتری برای خروج موفقیت آمیز از این وضعیت دشوار خواهند داشت. هر برندی که بتواند قدرت، اعتماد به نفس و اشتیاق لازم را به دست آورد فرصت های عالی را پیش روی خود خواهد یافت.